社内での発案を伸ばすためには・・・常駐型採用代行、コンサルタントの考え

社員からの発案・発言がない
ということを人事のご担当者から伺うことがある

自ら発案・発言してくれる人材が欲しい
そんな人材がなかなかいない、育たない

もちろん我々はその会社様ごとの求める人材を
採用出来るような施策、戦略を考えております

よくよく考えてみると、
今までも会社様ごとで
求める人材を採用出来ているのは間違いないのではないか

ただ、その後が育たないと言う理由で
思った人材と違うと他己責任にしてはいないだろうか

もちろんそれぞれの会社様の
文化や育て上げる過程はあるのは承知しております


では、なぜ自ら発案・発言しない人が育たない、
こいつはやってくれると期待している人が思った通りにならないのか。。。。

その理由は多くあるが、一つあげさせて頂きます。
それはコミュニケーション不足ではないかと考えます

まずは、コミュニケーションの場を増やすことによって
社員との関わりの場を作り上げる

それから、会社の社風や理念、経営者の考えを浸透させていく
というのが必要ではないだろうか

うちの社員には何を話しても無駄なんだよね~変わらないんだよね~
と話される方は非常に多いのではないか。。
しかし、初めからそう思って採用する人も少ないと思います

まずは、意志の疎通
コミュニケーションの場を作ることが大切ではないだろうか


社内も改善しつつ、
新卒採用では光る原石を採用すれば
社内もがらっと変わり、
新卒がイキイキ働く
会社になっていくのではないだろうか


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